Un imparcial Vista de empresa de reclutamiento y selección
Un imparcial Vista de empresa de reclutamiento y selección
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Mejor calidad de contratación: al implementar un proceso de selección riguroso, se incrementa la probabilidad de contratar a los candidatos más adecuados para cubrir las vacantes. Esto se traduce en trabajadores con las capacidades para desempeñarse con éxito en menos tiempo.
Veterano productividad: al contar con miembros en extremo capacitados y alineados con los objetivos de la organización, se incrementa la eficiencia en el trabajo. Los trabajadores se sienten motivados y comprometidos, colaborando en la consecución de mejores resultados.
Aunque muchas veces los términos “reclutamiento” y “selección de personal” se usan indistintamente, lo cierto es que responden a etapas distintas del proceso de empleo.
Esta es posiblemente la período más crítica. Un reclutador o equipo de reclutadores se entrevista con los candidatos seleccionados, utilizando una metodología que puede incluir tanto entrevistas estructuradas como entrevistas semiestructuradas, e incluso entrevistas grupales, para evaluar adecuadamente las habilidades y competencias requeridas para el puesto.
Se trata de mucho más que simplemente llenar una vacante; implica encontrar el ajuste valentísimo entre las habilidades, la experiencia, los Títulos del candidato, los requisitos del puesto y la Civilización de la estructura.
La preselección o criba curricular es una etapa de filtrado. De entre todos los currículums disponibles, se eligen los más prometedores, y se empresa de seleccion de personal contacta a esos candidatos para acontecer a la etapa de entrevista.
Su versatilidad las convierte en una opción ideal para adaptarse a diversas deposición y contextos.
Identificar el mejor talento habitable: Evaluar competencias tanto técnicas como personales para fijar que el candidato se ajuste al puesto y a la cultura de la empresa.
Suele decirse que la selección es un proceso mediante el que una estructura busca un nuevo trabajador. ¡Y lo es! Pero es mucho más que simplemente llenar una vacante.
El procedimiento de selección de personal tiene una serie de etapas que ayudan a la organización a obtener más información sobre un candidato.
Seleccionado el perfil del postulante, se envía una carta de propuesta de empleo formal que incluye detalles sobre salario, beneficios y condiciones de trabajo. Es común que en un primer momento se incluya un período de prueba de 3 meses, antaño del convenio indefinido.
La selección de personal es un proceso enrevesado, que consta de varias etapas. Cumplir con cada una de ellas a conciencia es fundamental para terminar el proceso de forma exitosa.
Algunos gerentes de contratación optan por un proceso de entrevista estructurada, lo que significa que planifican preguntas y criterios de evaluación de antemano.
Establecer objetivos claros no solo optimiza el proceso, sino que todavía garantiza que se obtengan los mejores resultados posibles. Algunas de las metas principales de un buen proceso de selección incluyen: